Аннотация: Выбирать сильнейших. Как лидеру принимать решения о людях. Том 67 (Библиотека Сбера)

<div class="b-post-content _bookPage"><h2 id="o-chem-">О чем </h2><p>В этой книге Клаудио Фернандес-Араос - партнер фирмы Egon Zehnder International - обобщил не только свой тридцатилетний опыт поиска кандидатов, но и результаты разных исследований в области отбора и оценки руководящих кадров. </p><p></p><ul><li>Вы - основатель стартапа? Выбор партнеров и первых сотрудников компании может стать ключом к ее последующему взлету или причиной ее гибели в юном возрасте. </li><li>Вы - менеджер и получаете очередное повышение? Вам все больше приходится полагаться на свою команду, соответственно возрастает цена ошибки, совершенной на стадии подбора ее членов. </li><li>Вы - собственник и ищете СЕО или другого топ-менеджера? Иначе как жизненно важным такое решение не назовешь.</li></ul><p>Все знают, что «кадры решают все». Однако далеко не все лидеры работают над одним из важнейших навыков - умением находить и расставлять «правильных людей по правильным позициям». Этому мало где учат, а метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому принято считать такую способность талантом и перепоручать экспертам. </p> Но этот навык можно натренировать даже у тех, кто считал себя обделенным подобного рода «интуицией». Никакая другая инвестиция в свое развитие не даст вам такой отдачи!<h2 id="dlya-kogo">Для кого</h2><p>Для собственника бизнеса и руководителя компании. Для менеджера любого уровня. Для HR-специалиста.</p></div>

Издательство	Манн, Иванов и Фербер
Автор/составитель	Клаудио Фернандс-Араос
Год выпуска	2019
Кол-во страниц	352
ISBN	978-5-00146-114-2
Вес	580г
Язык	Русский
Формат	60x90/16
Возрастная категория	0+