Аннотация: Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования
<div class="b-post-content _bookPage"><h2 id="o-chyem">О чём</h2><p>В бизнесе перемены неизбежны. Компании, которым не удалось адаптироваться, ждет крах. Но, к сожалению, мало у кого из руководителей получается проводить преобразования в компании. </p><p>Джон Коттер изучил опыт успешных и провальных преобразований в тысячах компаний и разработал универсальный алгоритм внедрения изменений. В книге вы найдете десятки примеров эффективности или неэффективности того или иного подхода. Здесь подробно разобраны восемь стадий реформирования компании, а также основные ошибки, которые допускают руководители.</p><div class="box _cite"><div class="i-cite"><p class="i-cite__text"> «Скорость изменений - это движущая сила. Грамотное руководство изменениями - единственный достойный ответ». </p></div></div><h2 id="zachem-chitat">Зачем читать</h2><p>Вы узнаете: </p><p></p><ul><li>почему не удается организационная перестройка; </li><li>какие ошибки допускают руководители компании при внедрении изменений; </li><li>как добиться быстрых результатов, а главное - как закрепить успехи.</li></ul><p></p><div class="i-cut"><div class="i-cut__inner"><h2 id="dlya-kogo">Для кого</h2><p>В первую очередь для руководителей компаний, топ-менеджмента, студентов бизнес-школ.</p></div><div class="i-cut__action"><a class="i-cut__activator link-txt _caps-14 _gray _t-bold" data-cut-text-active="Свернуть" data-cut-text-default="Развернуть" href="#">Развернуть</a></div></div></div>| Издательство | Альпина |
| Автор/составитель | Коттер Д. |
| Год выпуска | 2019 |
| ISBN | 978-5-9614-2366-2 |
| Обложка | твердый переплет |