Бесплатная Доставка от 65,- €

  • Ваша корзина пуста!

Увидеть. Понять. Улучшить. Методика внедрения изменений, по результатам диагностики компании, с учетом особенностей русского бизнеса
Увидеть. Понять. Улучшить. Методика внедрения изменений, по результатам диагностики компании, с учетом особенностей русского бизнеса
Увидеть. Понять. Улучшить. Методика внедрения изменений, по результатам диагностики компании, с учетом особенностей русского бизнеса
Увидеть. Понять. Улучшить. Методика внедрения изменений, по результатам диагностики компании, с учетом особенностей русского бизнеса
Увидеть. Понять. Улучшить. Методика внедрения изменений, по результатам диагностики компании, с учетом особенностей русского бизнеса
Увидеть. Понять. Улучшить. Методика внедрения изменений, по результатам диагностики компании, с учетом особенностей русского бизнеса
Увидеть. Понять. Улучшить. Методика внедрения изменений, по результатам диагностики компании, с учетом особенностей русского бизнеса
Увидеть. Понять. Улучшить. Методика внедрения изменений, по результатам диагностики компании, с учетом особенностей русского бизнеса

Аннотация: Увидеть. Понять. Улучшить. Методика внедрения изменений, по результатам диагностики компании, с учетом особенностей русского бизнеса

Издательство ООО "Издательство "Эксмо"
Автор/составитель Новоселов Федор Александрович
Год выпуска 2026
Кол-во страниц 192
ISBN 978-5-60-005063-1
Обложка переплет-твердая обложка
Вес 325г
Формат 14 x 22 cm
Тираж 3000
Возрастная категория 12+
Федор Новоселов - Практик-управленец и консультант. Более 20 лет управленческого опыта работы в ПАО «Газпром» и ООО «Стройгазмонтаж». Управлял годовыми бюджетами в объемах до 40 млрд руб./год. Всего реализовано проектов на 280 млрд руб. Реализовывал программу восстановления объектов МДЦ «Артек». Организовывал начало проектирования и строительства Музейно-театральных комплексов в Калининграде, Кемерово, Севастополе, Владивостоке. Консультирует собственников и руководителей в области управления и оптимизации бизнес-процессов с учетом российских особенностей ведения бизнеса. В ваших руках - практическое руководство, которое поможет понять реальное состояние компании, выявить причины замедления роста и превратить инициативы в конкретные управленческие изменения. Минимум необходимой теории, и только авторская методика чек-апа бизнеса в российских реалиях, которую можно применить к компании, подразделению или процессу. Вы узнаете: 1. Когда необходимо проведение чек-апа компании. 2. Как определить реальную модель управления и стадию жизненного цикла бизнеса. 3. Каким образом собирать данные и проводить интервью, чтобы видеть картину целиком. 4. Как определить приоритетность внедрения стратегических инициатив. 5. Каким образом можно превращать выводы чек-апа в работающие изменения. ЗДЕСЬ ВСЕ, ЧТО НУЖНО, ЧТОБЫ ОСОЗНАННО УПРАВЛЯТЬ РАЗВИТИЕМ, ПРЕДОТВРАЩАЯ И БЫСТРО РЕАГИРУЯ НА ВОЗМОЖНЫЕ КРИЗИСЫ.
Читать далее →

Бесплатная Доставка по Европе (EU)*

*Для заказов свыше 40,- евро  Подробнее

Увидеть. Понять. Улучшить. Методика внедрения изменений, по результатам диагностики компании, с учетом особенностей русского бизнеса

-37%
32.81€ -37%
20.67€
Нашли дешевле? Сообщите нам!
Нашли этот товар по более низкой цене?
Во-первых - Вы молодец!
Просим Вас сообщить нам:

Мы проверим данные, и если информация подтвердится мы снизим цену на товар

Loading
Loading

Описание

Федор Новоселов - Практик-управленец и консультант. Более 20 лет управленческого опыта работы в ПАО «Газпром» и ООО «Стройгазмонтаж». Управлял годовыми бюджетами в объемах до 40 млрд руб./год. Всего реализовано проектов на 280 млрд руб. Реализовывал программу восстановления объектов МДЦ «Артек». Организовывал начало проектирования и строительства Музейно-театральных комплексов в Калининграде, Кемерово, Севастополе, Владивостоке. Консультирует собственников и руководителей в области управления и оптимизации бизнес-процессов с учетом российских особенностей ведения бизнеса. В ваших руках - практическое руководство, которое поможет понять реальное состояние компании, выявить причины замедления роста и превратить инициативы в конкретные управленческие изменения. Минимум необходимой теории, и только авторская методика чек-апа бизнеса в российских реалиях, которую можно применить к компании, подразделению или процессу. Вы узнаете: 1. Когда необходимо проведение чек-апа компании. 2. Как определить реальную модель управления и стадию жизненного цикла бизнеса. 3. Каким образом собирать данные и проводить интервью, чтобы видеть картину целиком. 4. Как определить приоритетность внедрения стратегических инициатив. 5. Каким образом можно превращать выводы чек-апа в работающие изменения. ЗДЕСЬ ВСЕ, ЧТО НУЖНО, ЧТОБЫ ОСОЗНАННО УПРАВЛЯТЬ РАЗВИТИЕМ, ПРЕДОТВРАЩАЯ И БЫСТРО РЕАГИРУЯ НА ВОЗМОЖНЫЕ КРИЗИСЫ.

Характеристики

Издательство ООО "Издательство "Эксмо"
Автор/составитель Новоселов Федор Александрович
Год выпуска 2026
Кол-во страниц 192
ISBN 978-5-60-005063-1
Обложка переплет-твердая обложка
Вес 325г
Формат 14 x 22 cm
Тираж 3000
Возрастная категория 12+

Мы доставляем наши товары по всей Европе, включая страны ЕС, в том числе по Латвии, Эстонии, Литве, Германии, Италии, Франции, Нидерландам (Голландии), Бельгии, Австрии, Польше, Финляндии, Ирландии, Чехии, Швеции, Дании, Португалии, Греции, Болгарии, Словакии, Кипру, Словении, Венгрии, Люксембургу, Мальте, Румынии, Хорватии, а также по Израилю, Соединённым Штатам Америки (США), Великобритании, Швейцарии, Канаде, Норвегии. Подробнее...