О чем

Книга Майкла Армстронга и Анжелы Бэрон рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативностью. Формулируя базовую установку управления результативностью - «чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации», авторы рассказывают об истории, целях, философии и принципах управления результативностью, взаимовлиянии этой системы и ключевых ценностей компании, а также ее влиянии на продуктивность организации.

Вы узнаете про:

• Аттестацию по результативности.
• Оценку достижений сотрудников.
• Ранжирование сотрудников в зависимости от индивидуального вклада в общее дело.
• Индивидуальный план развития сотрудника.
• Параметры измерения человеческого капитала и т.д.

Особенности

• Ключевые понятия - цикл и матрица результативности, зрелость системы управления результативностью и т.д. - приводятся в виде таблиц и схем, упрощающих понимание материала.
• Примеры из практики управления результативностью в различных компаниях обобщают колоссальный опыт разработки этого вопроса.
• Книга содержит ряд полезных приложений (подробная анкета по управлению результативностью, опросный лист об управлении результативностью, образец модели компетенций).