Google 
Аннотация: Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании
| Автор/составитель | Шрагенхайм Эли |
| Серия | Бизнес-процессы, управление проектами |
| Год выпуска | 2021 |
| ISBN | 978-5-9614-5761-2, 978-5-9614-6421-4, 978-5-9614-6773-4 |
| Обложка | твердый переплет |
| Дата выпуска | 2021 г. |
| Издание | 2 |
| Количество томов | 1 |
| Количество страниц | 286 |
| Переплет | твердый |
| Размеры | 145x215 мм |
| Тип бумаги | офсетная (60-220 г/м2) |
| Наличие иллюстраций | рисунки |
| Тип иллюстраций | черно-белые |
| Формат | 60x90/16 (145x215 мм) |
| Тираж | 1000 |
| Стандарт | 12 |
| Вес | 459 |
Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации.
Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений. В каждой главе дается описание проблемы, с которой может столкнуться любая компания: производственная, сервисная, малый бизнес. Преодоление проблемы всегда требует разрешения дилеммы, выбора «лучшего из двух зол», вынужденного согласия на некоторые негативные последствия. Кажется, что идеал недостижим.
Подход теории ограничений основан на другой логике, согласно которой компромисс - это всегда плохо. Необходимость выбора между двумя вариантами, каждый из которых имеет негативные последствия, означает, что в ходе рассуждений мы совершили ошибку: не четко поняли цель, перепутали цели и средства, или просто неверно определили ограничение - фактор, мешающий достичь цели. В конце каждой главы автор дает свое решение проблемы, которое позволяет «убить двух зайцев» и не идти на компромисс.
Книга предназначена для широкого круга читателей, интересующихся практическими аспектами управления.
Бесплатная Доставка по Европе (EU)*
*Для заказов свыше 40,- евро Подробнее
Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании
- Модель: MYSH2319258
- ISBN 978-5-9614-5761-2
-
Наличие:
Нет в наличии
