«Продуктовый подход» - практическое руководство от сообщества экспертов ведущих российских корпораций и институтов развития. В отличие от многочисленных изданий, ориентированных на стартап-среду, эта книга детально разбирает возможности внедрения продуктового мышления в условиях зрелых, сложных организаций с многоуровневым управлением, регуляторными ограничениями и масштабной ИТ-инфраструктурой. В издании последовательно раскрываются ключевые темы: определение продукта в корпоративном контексте, отличие от проектного подхода, стратегия и реализация, построение продуктового офиса и продуктового комитета, управление портфелем, работа с метриками, клиентами и гипотезами, а также организационный дизайн, лидерство владельца продукта и роль вспомогательных ролей (скрам-мастер, Agile-коучей, корпоративный трекер и другие). Отдельные главы посвящены применению ИИ, гибридным методологиям и кейсам трансформации в реальных компаниях. Книга содержит шаблоны, чек-листы и ссылки на дополнительные материалы. Книга заменяет дорогостоящий консалтинг и становится отправной точкой для внутренних изменений. Издание отвечает на ключевые вопросы: Как начать создавать ИТ-продукты? Как сформировать портфель продуктов и управлять им? Как встроить продуктовый офис в существующую структуру? Как измерить эффект и мотивировать продактов? Как интегрировать стартапы и использовать ИИ в продуктовой работе? Благодаря структурированному изложению, реальным кейсам и готовым инструментам, «Продуктовый подход» становится уникальной рабочей системой; обязательно для всех, кто хочет, чтобы цифровая трансформация в компании работала на результат, а не на отчетность. Книга предоставляет доступ к живому сообществу авторов: вы не просто читаете, а вступаете в диалог с теми, кто уже прошел этот путь.