Аннотация: Преимущество повторяемости 3. Управление процессами и их трансформация. Практическое руководство по бизнес-процессам

Перед вами - третья книга из серии "Оргразвитие организации. Управленческие технологии", посвященной областям менеджмента, абсолютно необходимым современному менеджеру, которые, к сожалению, либо вообще отсутствуют в программах ВУЗов, либо преподаются на недостаточном уровне. Материалы, изложенные в серии - это базовый курс процессного управления, созданный, в первую очередь, для руководителей и менеджеров компаний, которые рассматривают эту технологию, как рабочую, необходимую для себя и своей компании. Первая книга охватывает часть курса, посвященную процессному управлению и процессам как таковым (раздел 1), а также их описанию (раздел 2). Вторая книга серии рассказывает о диагностике (раздел 1) и анализе процессов (раздел 2). Данная книга завершает тему трансформации процессов (раздел 1: проектирование и внедрение, раздел 2: планы проектов), а также говорит о процессном управлении как таковом, о том, как оно реализуется на практике и как внедряется (раздел 3). Кроме того, приведены кейсы различных компаний на их пути к процессному управлению. Издание ориентировано на менеджеров различной функциональности (в т.ч. собственников и генеральных директоров), заинтересованных в совершенствовании своей работы, работы своих подчиненных и организации в целом. А также будет полезна управленческим консультантам.

Издательство	Питер Издательский дом
Автор/составитель	Вишняков Олег Леонидович
Серия	Бизнес-психология
Год выпуска	2024
Кол-во страниц	272
ISBN	978-5-4461-4231-6
Обложка	Пер
Вес	554г
Формат	17 x 25 cm
Тираж	1200
Возрастная категория	16+