Аннотация: Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по изменению и обновлению организации
Чтобы, сосредоточившись на кратковременном успехе, избежать неудач в будущем, руководителям всего мира приходится балансировать между двумя крайностями: текущими оперативными и долгосрочными стратегическими задачами.
На примере всемирно известных компаний, таких как Hewlett-Packard, Ericsson, Southwest Airlines, Ciba-Geigy (ныне Novartis), Xerox и ABB, Майкл Ташмен из Гарвардской школы бизнеса и Чарльз О'Рэйлли III из Стэнфордской высшей школы бизнеса показывают, как поддержать конкурентное преимущество компании на зрелом рынке, где ключевыми факторами являются эффективность и инновационность. Также авторы рассказывают, как создать среду, благоприятную для инициирования и осуществления революционных изменений, способных вывести компанию на принципиально новый уровень.
Издательство | Альпина |
Автор/составитель | Ташмен Майкл, О'Рэйлли III Чарльз |
Серия | Стартапы |
Год выпуска | 2022 |
ISBN | 978-5-9614-4774-3,978-1-57851-821-0,978-5-907470-75-0 |
Обложка | твердый переплет |