Бесплатная Доставка от 65,- €

Аннотация: Организационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой

Многие компании, даже внешне успешные, постоянно тушат пожары, решая ежедневные проблемы: от нарушений сроков доставки до ошибок в производстве. Подобный реактивный подход мешает системному развитию, делая организацию неустойчивой на рынке. Опираясь на многолетний опыт работы с российскими и международными компаниями, Дмитрий Авдосьев утверждает: главная причина этих сбоев не в бюджете или недостатке талантов, а во внутренней неготовности самой организации. Инвестиции в маркетинг, автоматизацию и обучение теряют смысл, когда компания на разных уровнях действует несогласованно. Для решения проблемы автор предлагает внедрить превентивную модель управления (Reasoning Management), позволяющую находить проблемы до того, как они перерастут в кризис. Один из инструментов реализации модели - авторская методология AVDO, которая рассматривает компанию как живую систему, где стратегия, структура, процессы и организационное поведение должны быть согласованы и взаимно усиливают друг друга. В своей книге Дмитрий Авдосьев детально описывает принципы, структуру, механизм работы и пути внедрения методологии. Изучив его советы, вы научитесь видеть динамику развития организационных проблем, сможете точно диагностировать несогласованность в разных блоках управления и заблаговременно выявлять и устранять потенциальные проблемы.
Читать далее →

Бесплатная Доставка по Европе (EU)*

*Для заказов свыше 40,- евро  Подробнее

Организационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой

-37%
  • Производитель: Альпина ПРО
  • Модель: TEEI11983610
  • ISBN 978-5-206-00502-8
  • Наличие:
    Есть в наличии
  • 4.0 (5 оценок)
36.19€ -37%
22.80€
Нашли этот товар по более низкой цене?
Во-первых - Вы молодец!
Просим Вас сообщить нам:

Мы проверим данные, и если информация подтвердится мы снизим цену на товар

Loading
Loading

Описание

Многие компании, даже внешне успешные, постоянно тушат пожары, решая ежедневные проблемы: от нарушений сроков доставки до ошибок в производстве. Подобный реактивный подход мешает системному развитию, делая организацию неустойчивой на рынке. Опираясь на многолетний опыт работы с российскими и международными компаниями, Дмитрий Авдосьев утверждает: главная причина этих сбоев не в бюджете или недостатке талантов, а во внутренней неготовности самой организации. Инвестиции в маркетинг, автоматизацию и обучение теряют смысл, когда компания на разных уровнях действует несогласованно. Для решения проблемы автор предлагает внедрить превентивную модель управления (Reasoning Management), позволяющую находить проблемы до того, как они перерастут в кризис. Один из инструментов реализации модели - авторская методология AVDO, которая рассматривает компанию как живую систему, где стратегия, структура, процессы и организационное поведение должны быть согласованы и взаимно усиливают друг друга. В своей книге Дмитрий Авдосьев детально описывает принципы, структуру, механизм работы и пути внедрения методологии. Изучив его советы, вы научитесь видеть динамику развития организационных проблем, сможете точно диагностировать несогласованность в разных блоках управления и заблаговременно выявлять и устранять потенциальные проблемы.

Характеристики

Мы доставляем наши товары по всей Европе, включая страны ЕС, в том числе по Латвии, Эстонии, Литве, Германии, Италии, Франции, Нидерландам (Голландии), Бельгии, Австрии, Польше, Финляндии, Ирландии, Чехии, Швеции, Дании, Португалии, Греции, Болгарии, Словакии, Кипру, Словении, Венгрии, Люксембургу, Мальте, Румынии, Хорватии, а также по Израилю, Соединённым Штатам Америки (США), Великобритании, Швейцарии, Канаде, Норвегии. Подробнее...