Google 
Аннотация: Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию
| Автор/составитель | Ульрих Дэвид, Юнг Артур |
| Серия | Top Business Awards |
| Год выпуска | 2022 |
| ISBN | 978-5-04-121494-4 |
| Производитель | Бомбора |
| Издательство | Бомбора |
| Количество томов | 1 |
| Количество страниц | 304 |
| Переплет | Твёрдый переплёт |
| Размеры | 243x170x20 мм |
| Цвет | Жёлтый |
| Тип бумаги | офсетная (60-220 г/м2) |
| Стандарт | 7 |
| Возрастная категория | 12+ |
| Вес | 604 |
Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира. Дэйв Ульрих - HR-эксперт № 1 в мире. Профессор делового администрирования Школы бизнеса Стивена М. Росса при Мичиганском университете. Партнер консалтинговой фирмы RBL Group. Более половины его клиентов - компании из списка Fortune 200. Вошел в "Зал славы Thinkers50" как один из наиболее влиятельных бизнес-мыслителей мира. Артур Юнг - старший консультант по вопросам управления в Tencent Group, одной из крупнейших инвестиционных и венчурных компаний в мире. Профессор кафедры управления HR в международной школе бизнеса CEIBS. Регулярно преподает по программам для руководителей в сотрудничестве с Гарвардом, INSEAD и Мичиганским университетом. Экс-директор по персоналу в Acer Group. Традиционная иерархическая организация мертва, в этом мало кто сомневается. Но что должно прийти ей на смену? Артур Юнг и Дэйв Ульрих уверены, что долгосрочный успех в современном мире способна обеспечить принципиально новая модель организации - "рыночно-ориентированная экосистема". Исследовав два самых инновационных и благоприятных бизнес-климата в мире, Китай и Кремниевую долину, в своей книге они предлагают дорожную карту, которая поможет: - сформировать уникальную корпоративную культуру; - привлекать таланты; - повысить продуктивность команд; - предвосхищать изменения рынка; - обеспечить вашей организации принципиально большую ценность.
