О чем
О том, как умело руководить людьми, внушая доверие и уверенность в собственных силах и достигая эффективности в работе.
«Концепция развития - это мишень, показывающая участникам организации, куда целиться».
Особенности
- Разработанная Клоусоном стратегия управления «Лидерство третьего уровня» является именно руководством к действию, а не учебным пособием для студентов. Хотя пригодится и им.
- Лидерство по автору заключается в управлении энергетических потоков. И если этими потоками грамотно управлять, то в итоге получаешь собственную практическую модель влияния на окружающих. Разобраться в устройстве потоков помогут различные концепции, предложенные автором. А закрепить знания и проверить свои умения, а также познакомиться с бесценным опытом коллег - мини-кейсы.
- По ходу прочтения можно наткнуться не только на рекомендации сугубо управленческого характера, но и получать изрядную долю сведений о психологии. Так, Клоусон подробно останавливается на поведенческих характеристиках человека, взяв их за основу своего руководства. «Поведение человека, - пишет Клоусон, - складывается из трех уровней: видимой деятельности, сознательного мышления и подсознательных ценностей, убеждений, представлений и ожиданий (ЦУПО), описывающих, каким он видит или желает видеть окружающий мир. Любое влияние на человека естественным образом затрагивает все три уровня, но в разном соотношении. Ваш профиль лидерства определяет вашу возможность руководить людьми».
- В качестве приложения к книге автор предлагает вниманию читателю рабочую тетрадь с упражнениями для закрепления полученных знаний. Содержание книги испытано как в аудиторных условиях, так и на практике.
Для кого
Для топ-менеджеров и предпринимателей, а также всех тех, кто изучает тему лидерства и хочет выработать продуктивную модель влияния на окружающих.
