Бесплатная Доставка от 55,- €

Аннотация: Код вовлеченности: Стратегия и практика корпоративных коммуникаций, где в центре - человек

Привычное понимание «нормального бизнеса» осталось в прошлом: пандемия, демографический кризис и новая экономика перевернули основы рабочих процессов. Успех предприятия больше не зависит от выстроенности бизнес-модели, финансовой дисциплины или эффективного маркетинга. Вовлеченность сотрудников и сила корпоративной культуры выходят на первый план в качестве инструментов достижения амбициозных целей. Однако зачастую эти элементы развиваются разрозненно - руководители продолжают улучшать внутренние коммуникации, корпоративную культуру и бренд работодателя отдельно друг от друга, что ведет к неэффективности процессов. Дмитрий Кофтункин, Екатерина Грачёва и Лариса Рудакова предлагают принципиально иной подход - объединить три ключевых элемента в единую систему для достижения наилучшего результата. В книге впервые описан продуктовый подход к культуре, бренду работодателя и опыту сотрудника: авторы предлагают проектировать их так же осмысленно, как продукты для клиента, опираясь на реальные задачи. В ней вы найдете конкретные шаги и инструменты, которые можно сразу внедрить в работу: от реальных кейсов и методик до подробных чек-листов, охватывающих проектирование опыта сотрудников, антикризисные коммуникации, геймификацию и создание корпоративных сообществ. Руководители и владельцы бизнеса получат работающие стратегии эффективного управления командой в эпоху перемен, а HR-специалисты, внутренние коммуникаторы и пиарщики - готовый инструментарий, чтобы трансформировать компанию изнутри и сделать ее по-настоящему конкурентоспособной.
Читать далее →

Бесплатная Доставка по Европе (EU)*

*Для заказов свыше 40,- евро  Подробнее

Код вовлеченности: Стратегия и практика корпоративных коммуникаций, где в центре - человек

-38%
  • Производитель: Альпина ПРО
  • Модель: TEEI12245510
  • ISBN 978-5-206-00541-7
  • Наличие:
    Есть в наличии
  • 4.0 (5 оценок)
32.81€ -38%
20.34€
Нашли этот товар по более низкой цене?
Во-первых - Вы молодец!
Просим Вас сообщить нам:

Мы проверим данные, и если информация подтвердится мы снизим цену на товар

Loading
Loading

Описание

Привычное понимание «нормального бизнеса» осталось в прошлом: пандемия, демографический кризис и новая экономика перевернули основы рабочих процессов. Успех предприятия больше не зависит от выстроенности бизнес-модели, финансовой дисциплины или эффективного маркетинга. Вовлеченность сотрудников и сила корпоративной культуры выходят на первый план в качестве инструментов достижения амбициозных целей. Однако зачастую эти элементы развиваются разрозненно - руководители продолжают улучшать внутренние коммуникации, корпоративную культуру и бренд работодателя отдельно друг от друга, что ведет к неэффективности процессов. Дмитрий Кофтункин, Екатерина Грачёва и Лариса Рудакова предлагают принципиально иной подход - объединить три ключевых элемента в единую систему для достижения наилучшего результата. В книге впервые описан продуктовый подход к культуре, бренду работодателя и опыту сотрудника: авторы предлагают проектировать их так же осмысленно, как продукты для клиента, опираясь на реальные задачи. В ней вы найдете конкретные шаги и инструменты, которые можно сразу внедрить в работу: от реальных кейсов и методик до подробных чек-листов, охватывающих проектирование опыта сотрудников, антикризисные коммуникации, геймификацию и создание корпоративных сообществ. Руководители и владельцы бизнеса получат работающие стратегии эффективного управления командой в эпоху перемен, а HR-специалисты, внутренние коммуникаторы и пиарщики - готовый инструментарий, чтобы трансформировать компанию изнутри и сделать ее по-настоящему конкурентоспособной.

Характеристики

Copied!