Google 
Аннотация: Организационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой
Многие компании, даже внешне успешные, постоянно тушат пожары, решая ежедневные проблемы: от нарушений сроков доставки до ошибок в производстве. Подобный реактивный подход мешает системному развитию, делая организацию неустойчивой на рынке. Опираясь на многолетний опыт работы с российскими и международными компаниями, Дмитрий Авдосьев утверждает: главная причина этих сбоев не в бюджете или недостатке талантов, а во внутренней неготовности самой организации. Инвестиции в маркетинг, автоматизацию и обучение теряют смысл, когда компания на разных уровнях действует несогласованно. Для решения проблемы автор предлагает внедрить превентивную модель управления (Reasoning Management), позволяющую находить проблемы до того, как они перерастут в кризис. Один из инструментов реализации модели - авторская методология AVDO, которая рассматривает компанию как живую систему, где стратегия, структура, процессы и организационное поведение должны быть согласованы и взаимно усиливают друг друга. В своей книге Дмитрий Авдосьев детально описывает принципы, структуру, механизм работы и пути внедрения методологии. Изучив его советы, вы научитесь видеть динамику развития организационных проблем, сможете точно диагностировать несогласованность в разных блоках управления и заблаговременно выявлять и устранять потенциальные проблемы.| Издательство | Альпина ПРО |
| Автор/составитель | Авдосьев Дмитрий |
| Год выпуска | 2025 |
| Кол-во страниц | 520 |
| ISBN | 978-5-206-00502-8 |
| Обложка | переплет-твердая обложка |
| Вес | 1133г |
| Формат | 17 x 25 cm |
| Тираж | 1500 |
| Возрастная категория | 16+ |
Бесплатная Доставка по Европе (EU)*
*Для заказов свыше 40, - евро Подробнее
Организационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой
- Производитель: Альпина ПРО
- Модель: TEEI11983610
- ISBN: 978-5-206-00502-8
- Наличие: Есть в наличии
-
Срок доставки: 21 день
- (5 оценок)
- 25.83€
Нашли этот товар по более низкой цене?
Во-первых - Вы молодец!
Во-первых - Вы молодец!
Просим Вас сообщить нам:
