Google 
Аннотация: Исполнение. Система достижения целей
<div class="b-post-content _bookPage"><h2 id="o-chem">О чем</h2><p>О том, как выстроить систему выполнения задач, строить амбициозные планы и добиваться их воплощения в жизнь. Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Книга рассказывает о том, как внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента.</p><h2 id="osobennosti">Особенности</h2><p></p><ul><li>Она учит тому, как освоить самый важный навык современного руководителя - искусство доводить решения до исполнения.</li><li>Авторы объединили лучшие достижения в теории и практике бизнеса и собрали примеры и истории успеха или провала крупнейших компаний.</li><li>В книге есть множество практических советов, как перестроить организацию и процессы таким образом, чтобы дисциплина исполнения стала составной частью корпоративной культуры.</li></ul><p></p><h2 id="dlya-kogo">Для кого</h2><p>Для владельцев бизнеса, а также менеджеров высшего и среднего звена.</p></div>| Издательство | Альпина |
| Автор/составитель | Чаран Р., Боссиди Л. |
| Серия | Управление персоналом |
| Год выпуска | 2019 |
| ISBN | 978-5-6042879-6-5 |
| Обложка | мягкая обложка |
