Бесплатная Доставка 55,- €

Аннотация: ДАО производственной безопасности. Как трансформировать корпоративную культуру и сделать людей на производстве счастливее

<div class="b-post-content _bookPage"><h2 id="o-chem">О чем</h2><p>Эта книга появилась из методологии, выстроенной и проверенной автором в течение нескольких лет на крупных российских производствах. И теперь знание о том, как сформировать новую культуру безопасности на предприятии, доступно всем без исключения. </p><p>Автор рассказывает о том, </p><p></p><ul><li>почему инструкции по безопасности не выполняются, </li><li>почему человеческий фактор - это миф, </li><li>что такое риск-ориентированный подход и как его освоить, </li><li>как применять инструменты управления рисками, </li><li>каким образом нужно проводить изменения культуры безопасности, чтобы их приняли на всех уровнях, и т. д. </li></ul><p></p><p>Четкая структура книги, легкий язык и многочисленные примеры из практики помогают получить ответ на вопрос «зачем?», усвоить новый материал и заложить фундамент для изменений. </p><p>После прочтения книги у вас в голове сложится структура и пошаговый план, что именно нужно сделать, чтобы ваше предприятие стало безопасным на всех этапах производства, чтобы у рабочих было понимание сути их действий и задач, чтобы избежать травм, аварийных ситуаций, простоев оборудования и финансовых потерь, чтобы снизить уровень стресса и повысить эффективность производства. Потому что счастливые люди работают продуктивнее, чем несчастные.</p><div class="box _cite"><div class="i-cite"><p class="i-cite__text"> «Задача менеджмента состоит в том, чтобы "продать" безопасность работникам, сформировав у них понимание рисков и внутреннюю мотивацию избегать риски, обеспечив соответствующие условия. Это ключевой принцип риск-ориентированного подхода». </p></div></div><h2 id="vy-uznaete">Вы узнаете</h2><p></p><ul><li>Какие есть уровни рисков на предприятии. </li><li>Как выявлять риски и отклонения, как прогнозировать последствия. </li><li>Как сформировать новую культуру безопасности с учетом российского менталитета.</li></ul><p></p><div class="box _cite"><div class="i-cite"><p class="i-cite__text"> «Русскому человеку в силу нашего менталитета, специфики школьного образования с классической литературой всегда нужен ответ на вопрос "Зачем?" - зачем исполнять то или иное требование по безопасности. Так уж он устроен». </p></div></div><div class="box _cite"><div class="i-cite"><p class="i-cite__text"> «Если хочешь изменить мир - поменяй сначала самого себя. Трансформация компании в сфере производственной безопасности начинается с трансформации высшего руководства, ибо оно служит тем носителем неформальной нормы, с которого "считывают" сигналы подчиненные». </p></div></div><div class="box _full _noExpand"><div class="b-post-video"><div class="b-post-video__src"><div class="embed-container"><iframe allowfullscreen="" src="https://www.youtube.com/embed/sw6qH7ZRRHQ"></iframe></div></div></div></div><h2 id="dlya-kogo">Для кого</h2><p>Для руководителей и топ-менеджеров производственных предприятий, для специалистов по охране труда, специалистов по управлению и безопасности на местах, для всех, кто стремится к работе без происшествий, чтобы сделать компанию безопасной и эффективной, а рабочих - спокойными и счастливыми.</p></div>

Бесплатная Доставка по Европе (EU)*

*Для заказов свыше 40, - евро Подробнее

ДАО производственной безопасности. Как трансформировать корпоративную культуру и сделать людей на производстве счастливее

  • Производитель: Альпина
  • Модель: ALPILGA2109277-P
  • ISBN: 978-5-907470-80-4
  • Наличие:
  • Срок доставки: 21 день
  • 4.0
    (5 оценок)
Loading
Loading

Мы доставляем наши товары по всей Европе, включая страны ЕС, в том числе по Латвии, Эстонии, Литве, Германии, Италии, Франции, Нидерландам (Голландии), Бельгии, Австрии, Польше, Финляндии, Ирландии, Чехии, Швеции, Дании, Португалии, Греции, Болгарии, Словакии, Кипру, Словении, Венгрии, Люксембургу, Мальте, Румынии, Хорватии, а также по Израилю, Соединённым Штатам Америки (США), Великобритании, Швейцарии, Канаде, Норвегии. Подробнее...