BPMN - самая распространённая и общепризнанная нотация для описания бизнес-процессов. Диаграммы, построенные по этим правилам, одновременно понятны специалистам бизнес-направления и достаточно строги, чтобы без потерь смысла передавать процессную логику исполнителям и айтишникам. Читать грамотно выстроенную схему в BPMN можно без подготовки, а вот строить такие схемы - умение, которому нужно учиться отдельно. При этом сама спецификация стандарта в этом обучении почти не помогает: это технический документ, написанный в первую очередь для разработчиков BPM-систем, а не для бизнес- и процессных аналитиков. Книга Брюса Сильвера «BPMN - Метод и стиль» посвящена именно тому, как выстраивать диаграммы, которые не нарушают стандарт, легко читаются и выглядят единообразно. Автор предлагает завершённую методологию моделирования, сложившуюся за годы преподавания BPMN и подкреплённую пониманием нотации «изнутри» - Сильвер входил в технический комитет OMG, занимавшийся разработкой версии BPMN 2.0. Изложение стартует с разбора фундаментальных понятий - процесс, пул, участник, действие, экземпляр, стартовое и завершающее события. Отдельное внимание уделено многоуровневому подходу к построению схем: процесс на верхнем уровне умещается в одну страницу, а при необходимости раскрыть детали декомпозируется на подпроцессы более глубокого уровня. Графические элементы палитры BPMN разбираются по нарастающей сложности: сначала простейший, описательный подкласс нотации, затем аналитический подкласс, а после - продвинутые конструкции вроде транзакционного подпроцесса, отмены и компенсации. Отдельное онлайн-приложение к книге затрагивает более специфичные, интересные разработчикам BPM-инструментов темы - метамодель BPMN и её сериализацию в XML.