Аннотация к книге: Управление операционной и стратегической эффективностью бизнеса. Монография
У компании есть два возможных способа достижения превосходства над конкурентами: первый способ - за счет операционной эффективности; второй - за счет стратегии, изменяющей стратегическую эффективность бизнеса. В монографии представлено исследование взаимосвязи между этими двумя способами в процессе развития бизнеса. Обоснована ведущая роль концепции VBM, задающей единую систему координат как для управления отдельными бизнес-единицами так и компанией в целом, ориентированную на рост стоимости (повышение стратегической эффективности) бизнеса. Делаются выводы о том, что нужно делать топ-менеджерам при изменении скорости трансформации бизнес-среды, чтобы поддерживать баланс между операционной и стратегической эффективностью бизнеса с учетом требований (ожиданий) ключевых заинтересованных сторон. Показано, что необходимость решения проблемы роста возникает у компаний лишь тогда, когда они достигнут приемлемого уровня операционной эффективности. Дан обзор управленческих инструментов McKinsey (трех горизонтов роста, лестницы и карты роста), внедрение которых российскими компаниями будет способствовать повышению операционной и стратегической эффективности бизнеса. Монография может быть полезна не только специалистам, интересующимся проблемами операционной и стратегической эффективности бизнеса, но и преподавателям, аспирантам и магистрантам.
Автор/составитель | Пурлик В.М. |
Серия | Актуальные монографии |
Год выпуска | 2020 |
ISBN | 978-5-534-13341-7 |
Обложка | твердый переплет |
Дата выпуска | 2021 г. |
Количество томов | 1 |
Количество страниц | 207 |
Переплет | твердый |
Размеры | 170x240 мм |
Формат | 70x100/16 (170x240 мм) |
Вес | 367 |
Бесплатная Доставка по Европе (EU)*
*Для заказов свыше 40, - евро Подробнее
Управление операционной и стратегической эффективностью бизнеса. Монография
- Модель: MYSH3941925
- ISBN: 978-5-534-13341-7
- Наличие: